一、水產(chǎn)部主管每日工作內(nèi)容 1、開店前 檢查員工的出勤狀況,是否有曠工、遲到現(xiàn)象,并做好記錄,以備會議上提醒員工注意;檢查當日到貨的品質(zhì)及數(shù)量,記錄是否有供應(yīng)商遲送貨、少送貨、沒送貨或品質(zhì)差等異常情況(參考附件一中的水產(chǎn)品驗收要求)根據(jù)到貨的品項的數(shù)量,安排員工加工處理及陳列;了解前一天本部門的績效,分配今日業(yè)績計劃及落實清潔衛(wèi)生任務(wù)。 2、開店前15分鐘 檢查員工的清潔工作完成得怎樣,是否...